Andreas Krämer

Andreas Krämer (Dipl. Betriebswirt) hat über 25 Jahre Berufserfahrung im Retail Banking. Nach dem Prädikatsabschluss als Diplom-Volkswirt der Uni Bonn begann eine international erfolgreiche Karriere im Bereich des Autobankings bei der Ford Bank, Mazda Bank, Jaguar und Land Rover Financial Services. Dabei hat er profunde Fachkenntnisse des gesamten Aufgabenspektrums einer Retail Bank auf lokaler und europäischer Ebene im In- und Ausland sammeln können (insbes. Sales & Marketing, Risikomanagement, Gesamtbanksteuerung, Governance), ebenso wie im Beziehungsmanagement mit allen Stakeholdern (z.B. Bankenaufsicht, Ratingagenturen, Investoren, Einlagensicherungsfonds). Zuletzt war er Generaldirektor der Ford Bank und Executive Director der FCE Bank plc.

Neben der jahrelangen Erfahrung der Bankleitung, der Kenntnisse im Refinanzierungsmanagement, im Risikomanagement und im kundenorientierten Retailbanking, im Sales & Marketing der Autobank, hat er diverse Restrukturierungsprojekte (teilweise mit erforderlichen Verhandlungen von Interessenausgleich und Sozialplänen) geleitet.

Seit 2017 ist er als selbständiger Berater tätig und seit 2020 ist er Associate Partner der REENGINEERING MANAGEMENT GmbH.

Neben dem strategischen Ansatz seiner Endkunden orientierten Beratung liegt der Fokus immer auf der unternehmerischen Zielorientierung, der Erarbeitung und Umsetzung von nachhaltigen Lösungen sowie die Kommunikation mit den Stakeholdern.

Dr. Hans Jörg Eyrich

Dr. Hans Jörg Eyrich hat über 20 Jahre Erfahrung in der Beratung und Unternehmensführung. Nach der Ausbildung zum Bankkaufmann und dem Studium der Wirtschaftswissenschaften mit daran schließender Promotion, begann er seine berufliche Laufbahn bei Arthur Andersen &Co. GmbH. Später wechselte er zu einer mittelständischen Steuerberatungs- und Wirtschaftsprüfungskanzlei.

Während dieser Zeit verantwortete er Prüfungs- und Beratungsaufträge in verschiedenen Branchen und unterschiedlichen Rechtsformen. Über die reine Prüfungstätigkeit hinaus wurden bei den Mandanten Verbesserungspotentiale bei deren Strukturen und Prozesse aufgedeckt und umgesetzt.

Im Jahre 2002 wechselte er zum DRF e.V. und führte eine umfangreiche Restrukturierung durch. Als Vorstand der AG und Geschäftsführer mehrerer Tochterunternehmen im In- und Ausland konsolidierte er die Unternehmen zur Unternehmensgruppe DRF Luftrettung.

Seit 2018 begleitet er mittelständische Unternehmen in eigener Gesellschaft und ist seit 2020 Associate Partner der Reengineering TAG GmbH.

Seine Kompetenzen liegen in der ganzheitlichen Restrukturierung von Unternehmen, der Integration verschiedener Unternehmenskulturen und der Optimierung bestehender Strukturen und Prozesse bis hin zur strategischen Neuausrichtung des Unternehmens. Darüber hinaus engagiert er sich als Coach für Führungskräfte und Unternehmer.

Seine Freizeit verbringt er mit seiner Familie und Freunden beim Wandern, Skifahren oder Segeln.